近日，在我国期刊杂志发售研究会举办的“新时期杯”2020时代出版·中国书店本年度献给主题活动中，北京喜获本年度献给“图书店之都”光荣称号。
【CPP114】讯：近日，在我国期刊杂志发售研究会举办的“新时期杯”2020时代出版·中国书店本年度献给主题活动中，北京喜获本年度献给“图书店之都”光荣称号。除此之外，北京市也有7家图书店和1名店家当选献给新项目，分别是3家“本年度主题风格图书店”广善书舍、优秀作品古籍书店中央美院店、地形图主题风格图书店，1家“本年度小区图书店”雍和书庭，1家“农村图书店”享悦图书店和2家“抗疫尤其献给”一个图书店、北京市外研图书店东升科技园店，“本年度店家”授于中国书店古籍书店的赵伯众。主办方点评：“北京在新开书店总数、图书店知名品牌、平均阅读文章指数值、阅读活动、现行政策资金保障等多种指标值主要表现突显。”
决胜小康：独特当担，趁势上升
网络书店是大城市的关键文化艺术城市地标，载重量着群众的阅读文章要求，反映着大城市的文化艺术气场。做为全国各地文化艺术中心，北京市将网络书店帮扶做为公共文化基本建设的关键着力点，制订并颁布了系列产品出台政策，持续5年资金投入扶持资金，全力促进网络书店产业发展规划。
2020年肺炎疫情突击，在上海市委市人民政府的坚强领导下，北京网络书店因势而谋，乘势而上，重点围绕服务项目北京首都经济社会发展大局意识，持续迭代更新自主创新，承受住独特磨练，激起出独特做为，突显出独特当担，在最艰难的一年拿出极致试卷，高品质打造网络书店合理布局、条理清楚、特点浓厚、多业结合的发展趋势新机遇。
北京市市政府督查室部长王野霏表露，截止2020年12月31日，全省已有着特点图书店200家，1000平米之上的书社41家，网络书店总数做到1994家，早已完成全方位完工全面小康社会数万人有着网络书店指标值每日任务。全省各个区制订了地区网络书店重点政策扶持，创建了网络书店重点扶持资金，优良井然有序地进行着网络书店帮扶工作中。据调查，在全方位决胜小康的2020年，北京市区二级综合网络书店扶持资金达2.4亿元，完成了城区二级协力，保证 全面小康社会网络书店指标值和工作中的圆满完成。
化危为机：转型发展，结合自主创新
应对肺炎疫情冲击性，北京从容应对，一手抓公司帮扶，一手抓产业发展规划，根据推进服务项目、精华步骤，化危为机，在第一时间新政策出台多方位处理公司艰难，确保扶持资金迅速及时的基本上，还积极主动融洽领域內外資源，促进公司变换运营模式，推动网络书店加速转型发展、结合自主创新的脚步。
最先，推动图书店线上与线下融合经营。根据促使网络书店与好几个网络平台协作，正确引导图书店进行线上与线下融合的图书发行、线上推广、品牌推广等系列产品方案，在肺炎疫情常态防治的前提条件下，配用互联网经济，建立新思路，探寻图书店与服务平台合作共赢的运营模式。另外运用互联网技术与互联网大数据调节传统式的管理机制，重构图书店运营构造，促进全产业链融合，释放出来图书店室内空间与內容诠释工作能力，将网络书店打造出为集高品质书籍、阅读分享和文艺活动机构方案策划于一体的复合性內容文化艺术核心区。
次之，搭建网络书店基本建设有机化学布局。根据深层次调查，健全有关点评规范和行业规范，产生包含网络书店资质证书、內容、主题活动、业绩考核的多方位、全流程优化管理体系，完成网络书店基本建设工作中精细化管理、规范化和系统化的总体目标。另外将全北京市网络书店基本建设当作一个总体，以产业生态逻辑思维，左右协作，提高效率，提升经营环境，推动图书店产业链有机化学发展趋势。
最终，推动网络书店人物角色变化。进一步创建现行政策群集，保证 帮扶工作中严苛井然有序，公平公平公正，在促进网络书店适者生存、多头并进，全面的发展的另外，进一步推动图书店由经营规模速率型向品质提高效益变化，由单一的门店向多用途、综合型、系统化、品牌化变化，真实变成“首善之都 阅读文章之地”的文化艺术媒介和展现北京首都文化艺术面貌的最好对话框。
绘图宏伟蓝图：长远合理布局，深耕细作发展趋势
做为“图书店之都”，北京市将担负领域及文化推动带头作用，紧紧围绕变化网络书店发展趋势方法、适用网络书店做优做强、激励网络书店深层置入城市发展等工作规划，长远合理布局、推进帮扶、深层次转型发展，深耕细作发展趋势，搞好网络书店产业链帮扶推动工作中，绘图网络书店高质量发展的幸福宏伟蓝图。
一是长远合理布局，确立关键方位。在小结往日产业发展规划工作经验基本上，制订“十四五”工作中发展战略，确立图书店领域发展规划和重点工作，搞好保障体系。据了解，北京下面将科学研究颁布重点政策扶持，进一步帮扶校园内图书店、大型商场图书店和产业园区图书店等地区性图书店。
二是推进帮扶，提增图书店效率。在保证 目前网络书店基本建设成效基本上，北京将激励图书店朝自主创新化、连锁经营模式、示范性化、特色化方位发展趋势；适用与别的投资主体共创子知名品牌，引进新的经营模式、管理模式和消费投资，做大做强目前财产, 提高效率，提升经济效益，推动其改革创新脚步；更从统筹规划下手，正确引导图书店群集发展，创建网络书店同盟，传送现行政策信息内容，推动协作共享资源。
三是深层次转型发展，重构核心体制。北京市将逐步完善网络书店示范性管理体系和常态绩效评估管理体系，正确引导图书店提高管理方法服务质量，深层次转型发展，促进供应链管理多元化发展趋势，加速国有制发售公司朝系统化、智能化系统发展趋势，促进图书馆中小型店面向小区和特点图书店变化，促进图书店线上与线下结合、生产工艺流程重构、核心全方位升級；在国有制图书店全面实施、在一部分私营图书店示范点实行总编规章制度，创建总编人才储备。
四是深耕细作发展趋势，服务项目附近小区。很多年来北京全民阅读基本建设成效颇深，将来将激励网络书店根植全民阅读，积极开展大城市公共文化情境，深耕细作文化艺术服务项目职责，为广大读者出示主题鲜明、多种形式的文艺活动；促进24小时图书店基本建设，兴盛北京首都夜间经济，持续达到人民大众人性化文化艺术要求；促进“图书店与小区结对子”，举行“身旁图书店 一米阅读”为主题风格的图书店社区活动总结全民阅读常态主题活动，激励各家图书店连接附近5~10个小区，为住户出示图书发行、书本阅览，及其订制特色服务和专享室内空间，打造出健全15分钟阅读文章圈。
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