一、生产型企业的生产成本书刊印刷
绝大多数的企业一谈到盈利能力首先想到的就是生产成本太高了数码印刷，而且是越来越高了。而一谈到生产成本很多时候首先想到的就是员工的工资太高了，原辅材料的成本提高了。其实这些真的是推高生产成本的关键因素吗?不是，至少不是关键因素，更不是主要因素。装订
生产型企业最大的成本绝对不是员工的工资高了。是，现在的员工工资对比10年前陕西北人，20年前确实是高了不少，平均高1倍到2倍。但是，过去是密集型劳动，而现在是自动化、半自动化劳动，人员用得少了。现在的生产效率和产能都比过去高1到2倍曼罗兰，甚至是3倍以上，这样算下来，人均工资所占生产成本的比例并不会明显上升，甚至还会下降。但是，事实是有的企业工资成本在下降字库，而有的企业的工资成本在上升。有意思的是，有的企业员工的工资水平很高，但工资成本却不高，而有的企业工资水平很低，但工资成本却很高。这说明什么问题可变数据印刷，说明工资水平和工资的产出比不一样。所以说，员工的工资成本并不是企业生产成本的关键因素和主要因素。喷绘机
那么为什么工资水平高的反而会造成低成本，而工资水平低的反而会推高工资成本的呢。这个因果关系说明一个问题，那就是工资水平的高低并不等于工资成本的高低，也就是说RIP，工资和工资成本不是一回事儿。虽然有影响因子，但并不是直接影响因素。真正的影响因素是工资的产出比。排版
我们都知道，生产型企业里的大部分员工都是属于岗位技术工人，所以说，工资的高低都是和他们的技术水平成正比的。技术水平高的包装总论，肯定不会在低工资下工作，同样，低工资自然也请不到高技术水平的技工。而技术的水平高和低体现在什么地方呢。首先，高水平的技术工人一定是有较长的工作经历的，同时还是经过严格管理和训练出来的。所以上光，他们的生产效率和生产的产品质量合格率都是比较高的。而能够接受低工资的员工肯定都是实践经历短，都是无法满足高效率和高质量标准要求的。对于一个企业来说，你有100名高素质的员工和拥有100名低素质的员工，得到的结果是什么呢，其结果可能是1倍的产能差距和90%的合格率差别。所以说制版，低工资并不代表工资成本就低，反而高工资也不一定就会推高工资成本。很多时候其结果恰恰相反，工资水平越低，工资成本反而越高。这就是自然规律，谁也改变不了。包装物流
二、企业的真正成本：印刷配件
真正影响企业生产成本的因素主要有以下几点：烟草包装
1、管理模式的影响：柔印
作为生产型企业虽然没有严格意义上的最科学管理模式的固定特征利通，但有一个基本的前提条件是必须遵守的，那就是一要能有效提高公司的整体运营效率，二是可以有效地避免过程出错。所以说，管理模式是否高效，结构设计是否科学合理字体，是直接影响公司运营效果最最关键的因素。绿色印刷
王若冰专栏
总访问量：161883 更新时间：2022-11-03 16:38:46
香港亚洲商学院工商管理硕士，目前服务于河南省济源市新东方彩印包装有限公司。任职副总经理、总工程师。拥有近30多年的胶印瓦楞包装行业的一线实战经验和研究成果；主要技术专长：
1、瓦楞包装企业盈利能力提升的解决方案设计；
2、企业核心竞争力的解决方案发掘与设计；
3、现代化瓦楞包装厂的总体规划和设计；
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5、高效率自动化模式的设备配套解决方案与设计；
6、胶印瓦楞包装，水印、预印瓦楞包装的旧车间、旧设备升级改造工程设计；
7、胶印瓦楞包装，水印、预印瓦楞包装的生产过程中瓶颈技术的解决方案设计；
8、胶印瓦楞包装，水印、预印瓦楞包装的生产效率提升解决方案设计；
9、胶印瓦楞包装，水印、预印瓦楞包装的生产质量问题的解决方案设计；
10、 胶印瓦楞包装整厂自动化解决方案与应用技术的设计和实现（属于目前国内外的行业空白领域）；
11、胶印瓦楞包装自动化生产所需设备配套的专业技术研发；
12、包装设备严重技术缺陷解决方案技术研发；
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14、已申请过该领域相关发明专利40多件，授权率近90%，是发明专利平均授权率的3倍；代表作有《干湿热定型胶印瓦楞裱纸机》；《用于瓦楞裱纸机的走纸涂胶机构》；《胶印机全自动换纸插杆机器人》等。高宝公司推出的全自动不停机换纸技术采用的插杆解决方案就是参考的该技术方案；
15、多家专业媒体、刊物撰稿人，发表了专业学术论文和技术文章70多篇。
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