：我国消费观念有一个特点，便是下意识的问：“是不是能再便宜点？”——它是一句造成买卖时广为人知得话。不谈这一句，好像这次买卖没了生命，不砍一点价，好像这次买卖就失去快乐。当这句话变成常态化，当价钱变成了促使买卖的关键要素，这会一次又一次的把这些想要做技术革新的新生儿公司，在资金投入了很多资金投入换得的技术性提升后，成效又并不会受到销售市场热烈欢迎，而放置一种难堪处境。最终她们会变为，把价钱保证最少的人群。这不是一个身心健康的销售市场价值观念。
“以高新科技创新驱动发展高质量发展”，事实上是对规模以上企业的公司而言的。她们有一定的品牌形象和公司整体实力，她们的自主创新更让顾客相信和想要试着。但在化工厂行业，平稳才算是最重要的产品质量，而不是自主创新，她们也会自主创新，但绝大多数是纵向一体化，并非纵向研究。
什么公司会纵向研究，会把一个商品科学研究透？
成长性公司，她们都还没被销售市场“定”住，都还没被顾客“绑”住，她们相对性随意，更想要把商品做透，但分歧的是她们的自主创新难以被销售市场认同。纵向研究，把商品做得更精细化管理，只可用于高端销售市场。而有高档要求的公司，主要公司的整体实力和商品特性，价钱是次之，一旦协作，非常少随便变化，它是化工制造行业的特点。
那成长性公司需不需要自主创新？肇庆鸿志新型材料有限责任公司（下称为鸿志新材）经理方利浮在接纳慧正新闻资讯记者采访时的回应是，“要自主创新，要把商品做得更精细化管理。由于鸿志新材在为将来走入高档销售市场而做技术性沉积，就算如今并没造成盈利，大家也会那么做。”
方一直个化工厂鬼才，为何称他为“鬼才”？在交谈中获知方总并不是化工厂科班出身出世。在他刚出学校门之时就碰到了人生道路的第一位伯乐相马，一位并不是在乎方总是不是科班，想要使他在试验室里搞产品研发、做测验，也使他在生产制造的每一个阶段都参加学习培训的伯乐相马。入了化工厂的门，方总思想观念沒有过多一成不变的限定，比平常人更胆大，做了许多开创性的试验。努力的他根据书本及其互联网技术，短短的两年，他基本上弄懂了“化工厂招数”。他吐槽到：“是运势和勤奋让我还在试验室里混了出来。”
两年后，他被领域另一位伯乐相马所器重。事实上，他的伯乐相马沒有看错人，方总所做的科学研究让这个公司更上一个新高度，做到公司发展历史时间的高峰期。很多年化工厂工作经验，方总仅仅一笑了之的两三句带过，大量的是谢谢俩位伯乐相马，及其想起那时候搞产品研发，老婆怀孕生产，他陪产完第二天又再次投身于生产制造试验的历经。在与方总的沟通交流中，我看到了这名技术性出生的掌舵人所勾勒的创造民族企业的宏伟蓝图。
化工厂鬼才轻松玩硫酸钡——以盐酸加碳酸钡的加工工艺开辟沉淀硫酸钡新机遇
方总用硫酸钡干了事例。他详细介绍，硫酸钡看起来粉末状，其实能够拥有不一样尺寸颗粒物，各式各样的样子。鸿志新材早已科学研究出了块状六边形、纤维状长条状、管形、空心球形、药丸型等。块状的弯曲强度高些，长条状的抗拉力更强，空心型的比例更加轻且油漆附着力更强这些。粒度越小，光泽度高些，清晰度更强。在商品运用层面，沉淀硫酸钡关键运用于塑胶、硫化橡胶领域，如改性工程塑料（修容PP、ABS、PE、PS、PA、PPO、PPS、PBT、PET、pvc电线、汽车塑料、家用电器机壳、塑料薄膜、装饰建材塑胶）、电子光学膜、锂电池隔膜、硫化橡胶聚氨酯弹性体等的作用填充料。也广泛运用于建筑涂料领域，如静电粉末、防腐油漆、汽车油漆、家具油漆、外墙涂料、电子器件印刷油墨、油墨印刷、珠光粉等。
“除开形状的科学研究，也有表层改性材料解决。怎样保证不一样粒度和形状的硫酸钡在各种各样塑胶中非常容易分散化，相溶性好，提升商品物理性能，而不是一些团圆的粗颗粒物。也有提升中下游商品的光滑度，降低缩水率，耐腐蚀，令显色指数更强......各式各样的规定。鸿志新材选用独创性的离子交换法生产工艺流程，以盐酸加碳酸钡为原材料，全过程严控各种各样主要参数，生产制造的沉淀硫酸钡具备粒度尺寸可控性、形状可控性、细度高、偏灰相、无硫酸盐、沒有异味、无小黑点残渣、分散性好等特点。现阶段已具有生产制造均值粒度为30纳米技术至10μm的各种各样改性材料极细沉淀硫酸钡商品的工作能力，鸿志新材便是想把这个领域做得更精细化管理。”
“鸿志新材现在是成长性公司，生产能力仍在扩张中，加工厂二期新建将要建成投产，在目前生产能力的标准下，大家的商品给到改性工程塑料、可降解塑料、塑料母粒、吹膜、注塑加工等公司去运用，意见反馈都很好，这更为坚定不移了大家坚持不懈做下来的信心。”
变成近百年民族品牌该有的欲望
方总点出了中国中低端销售市场的状况，中国绝大多数吹膜公司、改性工程塑料公司，全是粗狂化生产制造，仅仅追求完美简易做出去能卖出能赚钱就可以了，并不会想起为何，各原料的选择运用，不容易想起怎样可以能够更好地提高特性。因此中国的销售市场价值观念难以培育出高档商品。绝大多数顾客更想要为划算付钱，只看价钱，它是让技术革新寒心的地区，当全部的自主创新全是以更节约成本为前提条件，也限定了自主创新自身。
中低端销售市场比高档销售市场大的多，门坎低，成长性公司要想活下，务必先走中低端销售市场，拥有一定的经济实力再往高档走，它是先做销售市场再做商品的方式。而鸿志新材的尤其取决于有一个技术性掌舵人，他不甘心于只做一般商品，它用中低端销售市场赚的钱，绝大多数投入产品的精细化管理科学研究。他方知，把握高档精细化管理技术性，才算是做近百年民族品牌，不被销售市场取代的基本。
字里行间，能感受到方总对技术性科学研究的固执。但迫不得已实际缘故，临时难以使出，公司必须大量的時间沉积、更强的运营管理、更细致的应用研究，它是方总所小结发生环节鸿志新材必须提升的短板。
時间，对比海外高档公司，技术性上二、三十年的差别是客观现实的。
管理方法，针对2017年创立的鸿志新材，大到产业化管理方法，小到试验室的环境卫生难题，方总都不甚满意，但也仅有不满意才可以更强的健全。
运用，它是最让方总，也是全部技术革新头痛的地区。方总带上慧正新闻资讯新闻记者参观考察了鸿志的试验室。在改性工程塑料、吹膜运用的试验室里，鸿志干了许多有关塑胶物理性能、缩水率、脆化耐侯、降解的试验。在塑料母粒里加上不一样径度的硫酸钡会出现如何的实际效果，比如光泽度、显色指数、分散性等的科学研究。但这仅仅试验室的科学研究，仅仅以试验室工作人员能想起的改性工程塑料与色母的难题、要求为基本做的试验，而不是真实的运用。她们急需解决与大量中下游改性工程塑料加工厂一同协作，一同科学研究，这才可以让商品更为确实。鸿志新材必须与中国生产厂家一起成长，一起把商品搞好。
总结
不沉迷于中低端销售市场能迅速捞钱的快乐，有拓宽公司发展发展前景的眼光，想要放弃眼下的盈利，为五年、十年后能用到的技术性做产品研发，对比国际性高档公司反省并勤奋。鸿志新材让小编看到了民族品牌该有的布局和欲望。
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