前几天，微博曾发布了一条热搜消息“被疫情偷走的那两年”，猛然之间才发现，原来疫情已经过了两年之久。
新冠疫情的来势凶猛，影响了整个世界商业生态格局和市场经济环境。这一黑天鹅事件，代表着一种不确定性，是难以预测且不同寻常的小概率事件，但它却对企业产生了巨大的负面影响，使得LED产业也困在了危局中。
危机之下，品牌企业更需要一种“触底反弹”的能力，即纳西姆·尼古拉斯·塔勒布所说的“反脆弱”的能力。在高度不确定的状态下，企业如何自救，突破困局，减轻疫情对企业造成的损失，化危机为转机呢？
我们也观察到，仍然有很多“免疫力强”的公司，在这场疫情突袭中，快速响应、积极应对，不仅能正面抗击疫情带来的冲击，反而能借机查漏补缺、修炼内功，不断激发公司的创新能力，找到新的突破点实现逆势增长。
01御风而行，后疫情时代营收逆势增长
作为全球化标准电源的领航者，明纬自创立以来专注电源本业，已经成功推出超过10000种标准品电源并广泛应用于六大领域：LED广告牌/照明、工业自动化/工控、资通讯/3C/安防、医疗、交通运输及绿色能源产业等。
据相关数据显示，明纬在2020年疫情艰难的局势下，仍旧取得了长足的成绩单，总投资9.2亿建设新苏州明纬智能园区，将成为全球最大的标准电源研发中心与生产基地，这也彰显了企业在未来布局上的初心和决心。明纬（广州）电子有限公司业务副总经理任翔告诉记者，“明纬集团2020年营收达到10.15亿美元，同比2019年略有小幅上升。”
新苏州明纬智能园区效果图
对于2021年的成绩，在采访中任翔说到，“2021年，整个明纬集团营收增长超过30%，各个板块都在发力，整体呈现稳步向上的局势。”
对于品牌领航者来说，这是一个亮眼的成绩。明纬的逆袭而上，则得益于自身的经验和技术储备，在时代危机中抓住了机遇，通过发挥长期积累的科技领先优势，不断平衡照明市场的产品创新和服务供给，以此为契机修炼“数智化”内功，这将成为疫情后复苏期的关键。
02真诚生信赖，伙伴成力量
奥斯特洛夫斯基曾说过这样一句话，“共同的事业、共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量”。而明纬，把这种力量发挥到了极致。
此前，明纬举办了一场特别的活动：《信赖伙伴的力量》新书发表会。
发表会以线上的形式举办，邀请了经销商、供应商、PBM合作伙伴、产学合作等400多位伙伴参加。创始人林国栋先生由衷表示，“从创业至今近40年，明纬现在遍布全球，有着245家以上的经销伙伴，从未想过会走这么远。因为有这些信赖伙伴，所以明纬的基础很好。明纬坚持做好自己，认识自己，知行合一，才能在疫情中以最快的速度恢复过来，所以明纬也有信心在2025年从1B达成2B。”
《信赖伙伴的力量》新书发表会现场
这也许，就是企业成功的秘诀。明纬曾经统计过一个数字，其65%以上的营收或者采购来自于合作十年以上的客户和经销商、供应商，甚至明纬的员工平均工龄都在十年以上。
“明纬于2019年3月始，联合经销伙伴，启动明纬特约展售店计划，维护明纬及客户的权益，同时为客户提供更优质和便利的服务。”任翔告诉记者。2021年，疫情形势依然严峻，但明纬展售店扩张的脚步也依然在继续。这一年，明纬新增展售店11家，其中台湾1家，大陆10家。截至2021年底，明纬大中华区展售店已达64家，足迹遍及27个省市及地区。
中国大陆首家特约展售店——中山村田
台湾良兴电子展售店
哈尔滨朝阳 展售店
数字化转型的本质是一场业务变革，需要与伙伴能力融合、市场共建、模式创新，才能构建更加繁荣的生态，更好地服务客户，创造更大的市场空间。对合作伙伴“意正心诚”的坚持，不断追求“创新”与“共好”的精神，明纬为自己赢得了更优秀的成绩，发挥无可替代的力量，在广阔的天空中，展翅翱翔。
40岁，生日快乐！
2022，拐点将至。这一年，也是明纬40岁的生日。他犹如中午的太阳，温暖而坚定，沉稳而有力。新的一年，依旧值得期待。
正如任翔的期待，“2022年，我们还将寻求更大的突破，更要稳中求进，稳定发展。不管是在照明、公共医疗或是新能源储能这一块，明纬都已经做好了准备。同时，也会把销售的重心倒向比较有市场前景的行业继续去做深挖和开拓。我相信，2022年终将是充满了挑战和机遇的一年。”
但长远来看，LED产业经济的恢复只是时间问题，重要的是如何在危机时刻，根据企业自身的情况，修炼自身能力，把握机会；同时洞悉趋势，做到心中有数。未来是充满变数与新机遇的一年，这个电源届的“隐形冠军”仍在迎风翱翔。
正如财经作家吴晓波所说，2022年，历史正在呈现出它的长期性和复杂性，如同是隐没的定律，如潮汐之于浪花，这一切的背后，都离不开“周期”。
2022年，我们也期待明纬画出属于自己的“周期之魅”，跨越周期，逐浪前行！
400-6352-900