11月5日，在海尔集团第八届职工代表大会上，海尔集团创始人张瑞敏主动提请不再参与新一届董事提名。大会同时选举了周云杰为新一届董事局主席，聘任周云杰为首席执行官、梁海山为总裁。周云杰、梁海山都是1988年大学毕业后在海尔从基层经过多个岗位历练成长起来的。此前，周云杰任海尔集团董事局副主席兼总裁，梁海山任海尔集团董事局副主席兼执行总裁。此外，新一届董事局邀请张瑞敏担任新一届董事局名誉主席。
张瑞敏
生在新中国，长在红旗下 ，是张瑞敏这一代人的写照。1984年，35岁的张瑞敏就任营业额只有348万元、亏空高达147万元的青岛电冰箱总厂厂长，从此在时代的大潮中，成为了中国家电制造业的先驱者。海尔也是时代浪潮中最早激起的浪花之一，在张瑞敏带领37年后的今天，更加闪亮。
企业家创新精神成就卓越的全球企业
张瑞敏创业初期老照片
张瑞敏有一句著名的话：没有成功的企业只有时代的企业。从初创业时期怒砸76台问题冰箱走上品质经营之路，到上世纪90年代开启全面国际化、全球化发展战略先后并购日本三洋集团、新西兰斐雪派克、美国通用家电(GEA)、意大利家电企业Candy，再到互联网与物联网的时代交替之际提出转型物联网生态企业，打造出中国的首个 灯塔工厂 开创独一无二的 中国智造模式 ，张瑞敏的每次 落子成棋 都踩在时代的浪尖上。
海尔兼并GEA
业界提起张瑞敏，每个时期关于他在经营和管理上的理念与行动至今都传为佳话，他所成就的这个被中国乃至全球制造业界津津乐道的卓越企业、以及自修而成的企业家精神，对中国制造业影响深远。
在张瑞敏的带领下， 如今海尔已经发展成为全球营业额超3000亿元，利税总额超400亿元的全球化企业。海尔集团旗下上市公司之一的海尔智家荣居世界500强。海尔连续12年蝉联欧睿国际世界白电第一品牌，在此基础上，海尔创立了物联网生态品牌，连续三年蝉联全球品牌百强榜中唯一生态品牌。
海尔在美国建厂
张瑞敏在2005年首次提出的人单合一模式，经过16年持续探索精进，已经成为物联网时代引领的管理范式和商业模式。2021年9月17日，张瑞敏和欧洲管理发展基金会主席埃里克 科尼埃尔联合签署首张人单合一管理创新体系国际认证证书，标志着中国企业创造了首个管理模式国际标准，并开创了中国企业从接受管理模式国际标准认证到输出管理模式国际标准认证的新时代。
张瑞敏缔造的以 人的价值最大化 为宗旨、倡导并推动持续创业创新的海尔创客文化，让每个平凡的员工都有机会成为自主人的创客，人人都是自己的CEO，为实现共创价值、共同富裕做出有益探索。
海尔灯塔工厂
首创生态型企业传承新机制
中国企业往往会遇到一个特有的难题，那就是如何传承，管理层如何传承，企业机制如何传承，如何保持企业良性循环发展。
为避免科层制模式下企业领导人交接班常见的兴衰更替，张瑞敏通过16年人单合一模式的探索，把科层制企业成功转型为自组织、自驱动、自进化的生态型企业。张瑞敏交给未来的是一个人人创客、生生不息的生态，海尔创新传承机制的目的是加快各生态圈引爆引领，实现指数级增长的生态价值循环。
企业家的驱动力有多强，企业的创新跃变能力就有多强。张瑞敏也首创了一种使海尔在转型成为生态型企业后仍可持续进化的传承新机制。这种由组织自驱动，由组织的人自驱动的企业传承新机制，给很多中国企业的传承思考提供了样本参考。
张瑞敏先生是一位具有强烈创新精神的企业家，是一位知识渊博善学习的企业家，也是具有前瞻性眼光和战略布局的企业家 ，中国家用电器协会执行理事长姜风，在张瑞敏开始创业时候就熟知他本人，并且一路见证了海尔的发展，她评价道：海尔从全球化战略、智能化战略到现在的物联网生态型企业转型，每一步都走在行业前列，引领着中国家电行业发展方向。张瑞敏先生为中国家电产业的发展做出了杰出贡献。
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